为强化科室医疗质量，不断提高自身的专业水平。急诊内科在每个月的第一个周二召开质控会议，全体科室成员参加，确保医疗质量安全。
为了全面落实十八项医疗核心制度，进一步规范医疗行为，每次质控会议首先对十八项核心制度记录本的检查和落实情况进行反馈，包括交接班记录本、疑难病例讨论本、科主任查房记录本、死亡病例讨论本、业务学习本，以及科室单病种的管理、临床路径的管理及科室自查运行病例的反馈等内容。通过这些措施促使我科医务工作者严格执行十八项医疗核心制度，结合考核标准，查漏补缺，提高医疗质量及医疗安全水平，切实将十八项医疗核心制度的考核应用到临床工作中。
为了提高急诊科抢救技术水平及对突发事件的应对能力，持续增强抢救能力，每个月在主任和护士长的带领下，坚持组织急诊科常见重点病种在不同医疗场所包括病房、抢救室和输液大厅的应急演练并进行现场点评。在每个月的质控会议上主任和护士长再次对上个月的急救演练进行总结，同时对存在的问题提出下一步改进意见。急救演练改变了以往“纸上谈兵”的学习方式，为应急实战积累经验，切实提高急诊医护人员的应急处置能力。
质控会议的最后，每一位医生和护士都有机会将自己过去一个月在工作中遇到的问题提出来，在根因分析的同时制定改进措施。
